Header optimized larger

Wij staan achter je met kennis, invloed en een sterk netwerk.

Word lid
Kom verder

Voor horecaondernemers die vooruit willen

Annettakespictures 111

Vind snel de informatie die je nodig hebt: van praktische documenten en handige tools tot inspirerende kennisartikelen.

Bekijk meer
Voor de horeca

StandPunten

OndernemerschapBtw op logies
De situatie In het hoofdlijnenakkoord en ook in het Belastingplan van 2025 heeft het kabinet het plan opgenomen om met ingang van 1 januari 2026 de btw op logies en de btw op culturele goederen en diensten te verhogen naar 21% (Later is besloten de culturele sector te ontzien, de btw-verhoging op culturele goederen en diensten is terug gedraaid. De btw-verhoging op logies is gehandhaafd, deze moet volgens de Prinsjesdagstukken 2025 jaarlijks een bedrag van 1,1 miljard euro opleveren. Sinds de bekendmaking van het hoofdlijnenakkoord van het vorige kabinet is KHN verwikkeld in een intensieve lobby om de btw-verhoging op logies terug gedraaid te krijgen. De gevolgen van de maatregel zullen enorm zijn. Niet alleen op logiesverstrekkers, maar ook op aanpalende sectoren. Immers: - De sector is nog niet hersteld van de gevolgen van de coronacrisis. - In alle omringende landen is de btw op logies fors lager (Duitsland 7%, België 6%, Luxemburg 3%); een weekendje weg in eigen land wordt niet alleen voor de Nederlander 11% duurder, Nederland gaat zich internationaal uit de markt prijzen met deze btw-maatregel. - Gasten, zowel binnenlands als buitenlands, gaan weg blijven uit Nederland, met niet alleen voor alle logiesverstrekkers grote gevolgen, maar ook gevolgen voor leveranciers van de hotellerie, andere sectoren in de horeca zoals restaurants en cafés, maar ook andere sectoren zoals culturele instellingen en winkels. - De maatregel gaat veel minder opleveren dan door het kabinet wordt gedacht, onder andere omdat een aanzienlijk deel van de gasten van hotels bestaat uit zakelijke reizigers die btw kunnen verrekenen en een flink deel van de omzet van hotels bestaat uit andere activiteiten dan logiesverstrekking. Volgens recent onderzoek van Significant, bevestigd door analyses van ABN AMRO, zal een btw-verhoging leiden tot een afname van het toerisme tot 30%. Dit effect is vele malen groter dan waar het ministerie van Financiën vorig jaar vanuit ging. - Waar de verhoging oorspronkelijk bedoeld was om meer belastinginkomsten te genereren, blijkt uit de nieuwe berekeningen het tegenovergestelde waar. Het Significant-onderzoek, bevestigd door ABN AMRO, laat zien dat de totale economische neergang en het verlies aan toeristen ertoe leiden dat de staatskas per saldo minder inkomsten ontvangt. De lobby is door blijven lopen en belangrijke momenten zoals Prinsjesdag, de Algemene (Financiële) Beschouwingen, ons eigen verkiezingsdebat en de behandeling van het Belastingplan 2026 zijn door ons benut. Steeds meer partijen plaatsen vraagtekens bij de btwverhoging op logies. Standpunt KHN De btw-verhoging op logies is economisch schadelijk, ondermijnt de internationale concurrentiepositie, bedreigt banen en verzwakt lokale gemeenschappen, terwijl het de staatskas minder oplevert. KHN pleit daarom met klem voor behoud van het 9%-tarief voor logies. Alleen zo blijft Nederland een aantrekkelijk, gastvrij en economisch vitaal toeristisch land.
DuurzaamheidDuurzaamheid
De situatie Nederland heeft de ambitie om in 2030 de CO2 - uitstoot met 55% te verminderen ten opzichte van 1990. Dit vraagt forse inspanningen van alle sectoren, ook van de horeca. Het Klimaatakkoord vertaalt zich voor onze branche naar thema’s als energiebesparing, verduurzaming van gebouwen, emissievrije stadslogistiek, eiwittransitie, het tegengaan van voedselverspilling, het verminderen van single-use plastics en een werkbaar statiegeldsysteem Ook in 2024 gaven Nederlandse consumenten meer uit aan duurzaam voedsel. De bestedingen stegen met ongeveer 4%, in lijn met de groei van de totale voedseluitgaven. Het aandeel van duurzaam voedsel bleef stabiel op 21% van alle uitgaven. Duurzaamheid is dus niet alleen een maatschappelijke opgave, maar ook steeds meer een gastverwachting en marktkans. Standpunt KHN Wie toekomstbestendig wil ondernemen in de horeca, kan niet om duurzaamheid heen. Het is een vast onderdeel van goed ondernemerschap. KHN vindt het belangrijk dat iedere horecaondernemer hiermee aan de slag kan gaan, op een manier die past bij de dagelijkse praktijk en het unieke karakter van zijn bedrijf. Wij zetten ons in voor: - Uitvoerbare en betaalbare regels: verduurzaming moet haalbaar zijn voor kleine én grote ondernemers, zonder onnodige administratieve of financiële lasten. - Praktische ondersteuning: kennisdeling, inspirerende voorbeelden en toegankelijke hulpmiddelen die ondernemers helpen concrete stappen te zetten. - Vrijheid voor maatwerk: iedere ondernemer moet de ruimte houden om duurzaamheid op zijn eigen manier vorm te geven, passend bij zijn gasten, locatie en concept. Essentieel hierbij is een betrouwbare overheid die een consistent beleid uitvoert.
Arbeid en WerkgeverschapCao
De situatie KHN is een grote werkgeverspartij en speelt een rol bij het realiseren van goede basisvoorwaarden voor werken in de horeca. Sinds 2020 wordt de Horeca-cao afgesloten met zowel De Horecabond als CNV. Op dit moment geldt de Horeca-cao 2025-2026. Deze cao eindigt op 31 december 2026 Standpunt KHN 1. De inzet van medewerkers zowel voor ondernemer als medewerker moet rendabel zijn: beide moeten er aan ‘over’ houden 2. Een cao moet de werkgever en werknemer basisvoorwaarden bieden voor hun werkgeverschap en werknemerschap. Een cao moet: 1. Faciliteren en binden. Het moet de ondernemer en werknemer de ruimte te geven voor aanvullende passende afspraken; 2. Een instrument zijn voor de ondernemer om in zijn bedrijf nog beter arbeidsinzet te realiseren om de onderneming wendbaar te kunnen laten zijn; 3. Zowel werkgever als werknemer houvast en rechtszekerheid bieden in een evenwichtige relatie; 4. Ook zonder Algemeen Verbindend Verklaring relevant zijn en in het belang van KHN-leden. 5. Andere contractvormen openhouden, vereenvoudigen en niet tegenhouden. 3. KHN streeft naar samenwerking met vakbonden, met als doel te werken aan betere arbeidsverhoudingen, -omstandigheden en -voorwaarden binnen de sector.
Arbeid en WerkgeverschapPensioen
De situatie Voor medewerkers in de horeca en catering geldt een pensioenregeling. De pensioenregeling is een overeengekomen tussen KHN en vakbonden. De regeling is door de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) verplicht gesteld aan alle horecawerkgevers voor hun werknemers. Het fondsbestuur heeft een onafhankelijke voorzitter, een Raad van Toezicht met externe deskundigen en een Verantwoordingsorgaan voor medezeggenschap. De werkgeversbijdrage voor horecawerkgevers bedraagt 8,4 procent over het pensioengevend loon. In het kader van het nieuwe pensioenstelsel heeft KHN afspraken met de vakbonden en Veneca gemaakt over een nieuwe pensioenregeling. Deze pensioenregeling gaat –als alles volgens planning gaat– in op 1 januari 2027. Standpunt KHN - Pensioen is een belangrijke arbeidsvoorwaarde, waar werknemer en werkgever evenveel aan bijdragen. De regeling moet bijdragen aan een pensioen waarmee de werknemer na pensionering in zijn levensonderhoud kan voorzien. - De pensioenregeling dient uitgevoerd te worden tegen zo laag mogelijke uitvoeringskosten worden tegen zo laag mogelijke uitvoeringskosten.
1 Hoe pas ik de loonsverhogingen per 1 januari 2026 toe?
2 Vanaf welke leeftijd mogen jongeren werken in de horeca?
3 Wat is de fiscale regeling voor maaltijden van mijn medewerkers?
4 Is een feestdag een doorbetaalde vrije dag in de horeca?
5 Ben ik verplicht om stagevergoeding te betalen?