Een update uit het bestuur KHN Haarlem

Het groot horecaoverleg
Op 10 december vond in PHIL een bijeenkomst plaats tussen Haarlemse horecaondernemers en het stadsbestuur, vertegenwoordigd door burgemeester Jos Wienen en wethouder Economie Robert Berkhout. Met de aanwezigheid van ruim 50 horecaondernemers was de opkomst groot.

Namens de gemeente waren naast het bestuur ook beleidsadviseur Martin Kok en diverse andere ambtenaren aanwezig, waaronder handhavers.

Tijdens de avond kwamen verschillende thema’s aan bod, zoals handhaving, terrassenbeleid, mobiliteit en parkeren, het nieuwe horecabeleid en de Haarlemse nacht. Er was volop ruimte voor vragen en interactie vanuit de zaal, waarbij ook scherpe vragen werden gesteld.

De bijeenkomst kenmerkte zich door een open gesprek, waarin wederzijds werd geluisterd. Voor KHN Haarlem markeert deze avond een eerste stap in het herstellen en verbeteren van de relatie tussen gemeente en horeca. Deze stap wordt door KHN ervaren als een beweging in de goede richting.

Save the date voor de partnerdag op 9 februari 2026
Er wordt weer een mooie partnerdag georganiseerd door Biz, Haarlem Marketing, Haarlem Centraal en KHN Haarlem. Het beloofd wederom een mooie dag te worden. Noteer daarom alvast 9 februari in je agenda!

Deze partnerdag staat in het teken van vooruitkijken en verbinden. We brengen ondernemers, organisaties en partners uit de binnenstad samen om elkaar te inspireren, nieuwe perspectieven te delen en gezamenlijk te bouwen aan een sterke en levendige Haarlemse (binnen)stad. Verwacht interessante gesprekken, frisse inzichten en waardevolle ontmoetingen.

Binnenkort ontvang je de officiële uitnodiging met het volledige programma, de exacte locatie en het tijdstip.

Algemene Ledenvergadering – 9 februari
Het voornemen is om tijdens de partnerdag ook de Algemene Ledenvergadering van KHN te laten plaatsvinden. Over de exacte tijd en locatie informeren we jullie binnenkort.

Tijdens de Algemene Ledenvergadering stellen we – zoals ieder jaar – het jaarverslag van het afgelopen jaar vast, geven we inzicht in de jaarcijfers en nemen we jullie mee in wat we het afgelopen jaar hebben gedaan en waar we komend jaar de focus op willen leggen.

Daarnaast zijn we al volop bezig met de voorbereidingen voor 2026. Heb je ideeën, aandachtspunten of onderwerpen waarvan jij vindt dat het bestuur daar volgend jaar mee aan de slag moet? Dan ben je van harte welkom om input te leveren tijdens de bestuursvergadering op 13 januari 2026 om 09:00 uur, bij Boutique Hotel Staats. In deze vergadering bepalen we de koers voor 2026.

Wil je hierbij aanwezig zijn? Laat het dan weten via Haarlem@khn.nl.

Hoteloverleg
Op 8 december 2025 vond het hoteloverleg plaats. Het betrof een constructieve bijeenkomst met een hoge opkomst en inhoudelijke discussies over verschillende aandachtspunten binnen de bedrijfsvoering. Zowel Haarlem Marketing als de gemeente Haarlem waren hierbij vertegenwoordigd.

In het afgelopen jaar hebben hoteliers, verdeeld over subgroepen, gewerkt aan diverse marketingprojecten. De resultaten hiervan zijn tijdens het overleg gepresenteerd. Een belangrijk onderdeel was de factsheet ‘Haarlemse hotelsector in cijfers’, waarin de toegevoegde waarde van de Haarlemse hotels voor de binnenstad inzichtelijk is gemaakt en met cijfers is onderbouwd. Deze analyse leidt tot een duidelijke en dringende oproep aan de gemeente om te investeren in de marketing van de stad.

Tijdens het overleg kwam daarnaast de behoefte naar voren aan een gezamenlijke, onderscheidende propositie (USP) voor Haarlem. Een eenduidig verhaal stelt hotels in staat om zich gezamenlijk en consistenter naar buiten toe te presenteren. Opvallend is dat, hoewel het totale aantal bezoekers aan de stad stijgt, het aantal verblijvende gasten afneemt. Ook liggen de bezettingscijfers van Haarlem lager dan die van omliggende gemeenten.

Om beter inzicht te krijgen in de beweegredenen van toeristen om voor Haarlem te kiezen, gaan hotels hun gasten actiever bevragen naar hun motivatie. Daarbij is vastgesteld dat Haarlem zich sterker zal moeten profileren om meer (internationale) bezoekers aan te trekken. De stad kan niet langer vanzelfsprekend meeliften op de overflow vanuit Amsterdam.

Voorgesteld wordt om onderzoek te doen naar een betere positionering van Haarlem, zodat toekomstige keuzes en investeringen beter onderbouwd kunnen worden. Daarbij zal ook gekeken moeten worden naar de financiering van een dergelijk onderzoek. Investeren in het aantrekken van bezoekers en in inzicht hoe dit effectief kan worden gedaan, is wenselijk en raakt niet alleen de belangen van hotelondernemers, maar het bredere belang van de stad. Een gemiddelde hotelgast besteedt circa €65,- per persoon in Haarlem en levert daarmee een aantoonbare bijdrage aan het (financiële) welzijn van de stad.