Een update uit het bestuur maart 2026

Gezamenlijk werken naar een stevig fundament voor de horeca door Hoteloverleg, algemene ledenvergadering en het Horecabeleid van de gemeente. 

Algemene ledenvergadering 23 maart 2026:
Op 23 maart organiseren we de jaarlijkse algemene ledenvergadering van KHN Haarlem, voorafgaand aan de partnerdag in Phil Haarlem. Het klinkt misschien wat officieel, maar vooral een goed moment om elkaar weer even te zien. De ALV vindt plaats boven bij Brasserie van Beinum (Klokhuisplein 3) in Haarlem en start om 12.00 uur met een lunch.

Tijdens de ALV:

• Blikken we terug op waar KHN Haarlem zich het afgelopen jaar voor heeft ingezet.
• Bespreken we de financiën en vragen we akkoord op de begroting voor 2026.
• Is er ruimte voor vragen, input en ideeën vanuit de leden.

Daarnaast hebben we ruimte gemaakt voor het HOP (Horeca Ontwikkel Platform).

HOP helpt horecaondernemers met ontwikkeling, scholing en het versterken van personeel in de sector. Een goed moment om te horen welke ondersteuning en mogelijkheden er voor jou als ondernemer zijn. Wat kunnen we samen oppakken? Waar gaat het geld naartoe? En waar zien zij en wij kansen?

Na de ALV lopen we gezamenlijk naar PHIL Haarlem voor de jaarlijkse partnerdag, die start om 13.30 uur.

Aanmelden
Laat ons even weten of je aanwezig bent bij de ALV via haarlem@khn.nl, zodat we rekening kunnen houden met de lunch.

Groot hoteloverleg:
In een open en betrokken sfeer kwamen de Haarlemse hoteliers bijeen voor het periodieke hoteloverleg. De bijeenkomst benadrukte de sterke onderlinge verbondenheid en de gezamenlijke ambitie om Haarlem gastvrij, leefbaar en aantrekkelijk te houden voor bezoekers én bewoners.

Er was veel herkenning rond actuele marktontwikkelingen; hoteliers wisselden ervaringen uit over bezetting, prijsontwikkeling en het veranderende boekingsgedrag. Realisme en optimisme kwamen samen: de sector kent uitdagingen, maar ziet ook kansen om zich te onderscheiden met kwaliteit, samenwerking en gastvrijheid.

De positie van hotels in de stad kwam uitgebreid aan bod. Hoteliers onderstreepten hun rol als visitekaartje van Haarlem en motor van de lokale economie. De balans tussen levendigheid en leefbaarheid en het belang van samenwerking met de gemeente werden besproken. Een gezamenlijke, duidelijke boodschap richting de stad werd als essentieel gezien.

Ook onderwerpen als toeristenbelasting, veiligheid en weerbaarheid passeerden de revue. Hoteliers deelden zorgen, maar vooral ook ideeën en oplossingen. De kracht van het overleg lag in het open gesprek, waar ruimte was voor verschillende perspectieven en het gezamenlijke belang voorop stond.

Verder kwamen de Specialympics in juni, een ontmoeting met Martin Kok over de hotelaanvraagpauze en aandachtspunten van Haarlemse hotels, en de inbreng van Bevrijdingspop over hun festivalkansen aan bod. Zo ontstond een constructieve gedachtewisseling over samenwerking en gezamenlijke belangen.

Toekomstbestendig horecabeleid Haarlem
Beleidsadviseur de heer Kok is langs geweest tijdens de bestuursvergadering. Hierin werd gesproken over de scenario schets Horeca visie Haarlem. Deze is opgesteld na aanleiding van een Quickscan die vorige jaar in november door een landelijk adviesgroep is gemaakt. De scenario schets zal de basis worden van het nog te vormen horecabeleid. 

Er is vanuit de heer Kok het voornemen om de Horeca actief te betrekken door middel van enquêtes en gesprekken, hoe het formele participatie traject eruit komt te zien is nog niet vastgesteld. Vanuit het KHN Haarlem bestuur blijven wij in contact met de gemeente en houden jullie maandelijks op de hoogte als er voortgang is binnen de update van de bestuursvergadering.