Nieuwsupdate april | Bestuursvergadering KHN Haarlem

16-04-2026
Bestuur KHN Haarlem 2025

Tijdens de recente bestuursvergadering van KHN Haarlem is uitgebreid gesproken over actuele ontwikkelingen die voor horecaondernemers in onze stad van belang zijn. Het was een open en betrokken overleg, met veel aandacht voor samenwerking, duidelijkheid en de positie van de Haarlemse horeca.

  1. Samenwerking en zichtbaarheid
    Er is teruggekeken op recente samenwerkingsmomenten met partners in de stad, waaronder op het gebied van stadsmarketing. Daarbij is besproken hoe de zichtbaarheid en inhoudelijke inbreng vanuit de horeca in de toekomst verder versterkt kan worden. Het bestuur zet zich in voor een betere afstemming, zodat gezamenlijke initiatieven ook daadwerkelijk meerwaarde opleveren voor ondernemers.
  2. Economische ontwikkelingen
    De economische situatie in de horeca en hotelsector blijft een belangrijk aandachtspunt. Er zijn signalen van teruglopende bezetting, afnemende bestedingen en stijgende kosten. Deze ontwikkelingen sluiten aan bij landelijke trends en vragen om blijvende aandacht richting gemeente en andere beleidsmakers. Het bestuur blijft dit nadrukkelijk onder de aandacht brengen.
  3. Duidelijkheid rondom regels en handhaving
    Ook is gesproken over de behoefte aan heldere en voorspelbare regels, onder andere rond terrassen, evenementen en handhaving. Ondernemers moeten kunnen vertrouwen op duidelijke kaders, zodat zij weten waar ze aan toe zijn en niet achteraf geconfronteerd worden met veranderende interpretaties. Voor de nieuwe raadsperiode heeft KHN Haarlem een 10-puntenplan ingebracht dat op vrijdag 17 april door KHN Haarlem wordt toegelicht in de coalitiebesprekingen.
  4. Gemeente en gebiedsontwikkeling
    De relatie met de gemeente en de betrokken diensten kwam eveneens aan bod. Daarbij is benadrukt hoe belangrijk structureel overleg, goede communicatie en praktische afspraken zijn die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van horecaondernemers. Daarnaast is stilgestaan bij ontwikkelingen binnen samenwerkingsstructuren in de binnenstad, waar stappen worden gezet richting meer focus op uitvoering en transparantie.
  5. BIZ / CMG en governance
    Binnen de BIZ Haarlem-centrum en CMG is sprake van een overgangsfase. Nieuwe rollen (regisseur/verbinder) zijn ingevuld en er is voorzichtig vertrouwen in een scherpere focus op uitvoering. Er is behoefte aan transparantie, duidelijke opdrachten en zichtbare resultaten richting ondernemers. Hierbij het actieplan van de BIZ.

De volgende bestuursvergadering vindt plaats op 12 mei om 09.00 uur. Het bestuur van KHN Haarlem staat nadrukkelijk open voor signalen, ideeën en aandachtspunten van ondernemers in de stad. Die inbreng helpt om de juiste onderwerpen op tafel te leggen en de belangen van de Haarlemse horeca goed te blijven behartigen.

Reacties en suggesties kunnen worden gestuurd naar haarlem@khn.nl.

Blijf ook op de hoogte van nieuws en activiteiten via onze Facebookpagina en Instagrampagina – heb je die al geliked? – en neem gerust (weer) eens een kijkje op onze website: www.khn.nl/haarlem.

Samen blijven we werken aan een sterke, zichtbare en toekomstbestendige horeca in Haarlem.

Deel dit artikel

Koninklijke Horeca Nederland,
Vijzelmolenlaan 10-12, 3447 GX, Woerden