Jouw bijdrage. Onze inzet. Een sterker Utrecht.

Van vergunningen en horecabeleid tot trainingen, bijeenkomsten en belangenbehartiging; dankzij de afdelingsbijdrage kunnen we ons blijven inzetten voor de Utrechtse horeca.

Binnenkort ontvangen leden van KHN Utrecht de factuur voor de afdelingsbijdrage 2026. Een goed moment om stil te staan bij wat er mede dankzij deze bijdrage gebeurt voor horecaondernemers in de stad.

Een uitdagende tijd voor horecaondernemers

De Utrechtse horeca bevindt zich in een uitdagende periode. Ondernemers worden geconfronteerd met stijgende kosten voor personeel, inkoop, energie en huisvesting, terwijl marges onder druk staan. Tegelijkertijd neemt de lokale en landelijke regel- en belastingdruk toe. Voor veel ondernemers is het ondernemerschap de afgelopen jaren complexer geworden.

Juist in zo'n ondernemersklimaat is een sterke lokale belangenbehartiging belangrijker dan ooit. KHN Utrecht zet zich dagelijks in voor een aantrekkelijk ondernemersklimaat in de stad.

Daarbij gaat het niet alleen om zichtbare dossiers zoals vergunningen, toezicht en handhaving, bereikbaarheid, venstertijden, stadslogistiek, gebiedsontwikkelingen, afvalvraagstukken, overlast op straat, horecaleges en de vernieuwing van het horecabeleid. Dit zijn slechts enkele voorbeelden van onderwerpen die momenteel spelen. Achter de schermen gebeurt veel meer. Denk aan gesprekken met bestuurders, ambtenaren en politici, het signaleren van knelpunten uit de praktijk, het aandragen van oplossingen en het voortdurend onder de aandacht brengen van de economische en maatschappelijke waarde van de Utrechtse horeca.

Op al deze onderwerpen vertegenwoordigt KHN Utrecht de belangen van horecaondernemers. Niet alleen wanneer er problemen ontstaan, maar juist ook aan de voorkant van beleid en besluitvorming. Het doel is helder: meer ruimte voor ondernemerschap, minder onnodige regeldruk en een stad waarin horeca kan blijven investeren, vernieuwen en ondernemen.

Belangen behartigen waar het ertoe doet

Een belangrijk dossier is de vernieuwing van het Ontwikkelingskader Horeca Utrecht (OHU). Dit nieuwe horecabeleid bepaalt in belangrijke mate hoe de Utrechtse horeca zich de komende jaren kan ontwikkelen. KHN Utrecht is direct betrokken bij de totstandkoming van dit beleid en brengt daarbij de kennis, ervaring en signalen van ondernemers in.

Op andere onderwerpen zijn er eveneens resultaten geboekt. Naar een succesvolle pilot met een fysiek horecaloket in de maanden juli en augustus zal het fysieke horecaloket structureel worden, waardoor ondernemers in een persoonlijk gesprek met de gemeente hun onderneming kunnen bespreken. 

Daarnaast zijn de voorwaarden rondom venstertijden en stadslogistiek versoepeld en is de invoering van nieuwe maatregelen verplaatst in de tijd. Hierdoor ontstaat meer ruimte voor ondernemers om zich goed voor te bereiden op de veranderingen.

Verder is ondersteuning geboden aan diverse ondernemers bij exploitatie- en terrasvergunningen of aanvragen van omgevingsvergunningen. Ook onderwerpen als regeldruk, horecaleges, de bijschrijfplicht voor leidinggevenden en VOG-verplichtingen voor buitenlandse medewerkers blijven nadrukkelijk onder de aandacht in ambtelijke en bestuurlijke overleggen.

Investeren in kennis en verbinding

Een sterke horecasector vraagt niet alleen om belangenbehartiging, maar ook om kennisdeling en onderlinge verbinding.

Daarom organiseert KHN Utrecht gedurende het jaar verschillende activiteiten voor leden. Denk aan trainingen voor leidinggevenden en over AI, thema- bijeenkomsten zoals het politiek café, een bijeenkomst met Toezicht & Handhaving en sessies waarin ondernemers ervaringen en kennis met elkaar kunnen uitwisselen.

Ledenevent

Daarnaast staat op maandag 12 oktober 2026 het jaarlijkse informele lederevent op het programma. Bij Mooie Boules Utrecht ontmoeten horecaondernemers elkaar tijdens een gezellige en licht sportieve middag met jeu de boules, shuffleboard, karaoke, een hapje en een drankje. Een mooie gelegenheid om collega's uit de Utrechtse horeca te ontmoeten en de verbinding binnen de afdeling verder te versterken.

Waarvoor wordt de afdelingsbijdrage gebruikt?

De afdelingsbijdrage maakt lokale activiteiten mogelijk die specifiek gericht zijn op de Utrechtse horeca. Denk daarbij aan:

• lokale belangenbehartiging en lobby;
• bijeenkomsten met gemeente en politiek;
• trainingen en opleidingsactiviteiten;
• kennis- en netwerkbijeenkomsten;
• communicatie richting leden;
• activiteiten die bijdragen aan een sterke en zichtbare afdeling.

De hoogte van de afdelingsbijdrage wordt jaarlijks vastgesteld tijdens de Algemene Ledenvergadering. Voor 2026 bedraagt de bijdrage € 30 per lid. De bijdrage is ongewijzigd ten opzichte van voorgaande jaren.

Betalen van de factuur

De factuur wordt, net als voorgaande jaren, verstuurd via Payt en bevat een betaallink en QR-code. Dat is voor veel leden een eenvoudige manier om de factuur te voldoen. Betalen via de betaallink is niet verplicht. De factuur kan ook gewoon via de eigen bankomgeving worden betaald onder vermelding van het betalingskenmerk of factuurnummer.

Dank voor de betrokkenheid

Een sterke belangenbehartiging begint bij een sterke vereniging. Dankzij de betrokkenheid van leden kan KHN Utrecht blijven bouwen aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat, ruimte voor ondernemerschap en een sterke positie van de horeca in de stad.

Samen maken horecaondernemers en KHN Utrecht het verschil voor een gastvrij, levendig en ondernemend Utrecht.