Terugkoppeling bestuurlijk overleg met burgemeester Land van Cuijk – juli 2025

Tijdens dit overleg heeft de burgemeester erkend dat er sprake is van een ongelijk speelveld, en dat dit onderwerp de volle aandacht van het college heeft. Er is helder uitgesproken dat de bestaande interne processen binnen de gemeente op dit moment onvoldoende op elkaar zijn afgestemd. Ook is onderkend dat er structurele hiaten in de huidige Algemene Plaatselijke Verordening (APV) bestaan, waardoor handhaving en uitvoering van de regels zoals oorspronkelijk bedoeld, in de praktijk niet altijd mogelijk zijn.

Concrete stappen richting verbetering
Als vervolg hierop is binnen de gemeente een speciaal team opgericht dat gericht in kaart brengt waar het systeem spaak loopt, en welke aanpassingen nodig zijn om de uitgangspunten van gelijke behandeling en duidelijke regelgeving te kunnen waarmaken. Dit vraagt ook aanpassingen in de APV. KHN wordt nadrukkelijk betrokken bij dit traject. Medio september leveren wij onze input, met als gezamenlijke doelstelling om de herziene APV eind 2025 in werking te laten treden.

In de tussentijd zal het gemeentelijke team in nauw contact met ons blijven, zodat eventuele nieuwe knelpunten of misstappen in de praktijk tijdig kunnen worden gesignaleerd en zo veel mogelijk voorkomen.

Heldere keuzes, heldere belangen
De burgemeester gaf daarnaast aan dat binnen de gemeente de leefbaarheid in de kernen een zwaarwegend beleidsdoel is. Zij benoemde eerlijk dat deze koers soms nadelig kan uitpakken voor commerciële horecaondernemers. Hoewel dit voor ons geen gewenste uitkomst is, waarderen wij de transparantie hierover. Het biedt ons als brancheorganisatie de kans om juist nu – met de gemeenteraadsverkiezingen in aantocht – de dialoog te intensiveren en de positie van horecaondernemers nadrukkelijker op de politieke agenda te zetten. KHN Land van Cuijk zal daartoe een actieve lobby starten richting de gemeenteraad en de verkiezingsprogramma’s.

Structureel overleg en gezamenlijke inzet
De burgemeester heeft duidelijk gemaakt te hechten aan een duurzame en professionele samenwerking met KHN. In het overleg is afgesproken dat:

• Minimaal twee keer per jaar bestuurlijk overleg plaatsvindt;
• Minimaal vier keer per jaar ambtelijk overleg wordt georganiseerd, met flexibiliteit om extra afstemming te plannen wanneer nodig.

Conclusie
Wij kijken positief terug op dit gesprek. De erkenning van de knelpunten, de concrete vervolgacties en de uitgesproken bereidheid tot samenwerking markeren voor ons een belangrijk kantelpunt. Het biedt vertrouwen dat we gezamenlijk werken aan een beter, eerlijker en transparanter horecabeleid binnen de gemeente Land van Cuijk. Jullie signalen blijven hierbij onmisbaar! Samen met jullie blijven we ons inzetten voor een sterk en toekomstbestendig horecaondernemersklimaat in Land van Cuijk.

Uiteraard houden wij jullie op de hoogte van de voortgang in dit traject.