Wat is er zoal besproken

De vergadering van KHN Veere stond in het teken van het herstarten en versterken van de afdeling, De aanwezige ondernemers spraken de wens uit om de afdeling nieuw leven in te blazen en binnen enkele jaren weer toe te groeien naar een actieve en zichtbare club.
Bestuur en organisatie
Tijdens de vergadering is een nieuw bestuur samengesteld. Er is afgesproken voorlopig met een compacte bezetting te starten, waarbij functies als voorzitter, secretaris en penningmeester zijn ingevuld. De rolverdeling is als volgt: Hein Robbers, Oase Domburg wordt voorzitter/ penningmeester. Frederik Faasse, de Boschhoek in Oostkapelle wordt secretaris. Marijn Faasse, de Strandzot uit Zoutelande is algemeen bestuurslid.
De intentie is het bestuur op korte termijn verder uit te breiden, onder meer met vertegenwoordiging vanuit de logiessector, om zo een betere afspiegeling van de toeristische branche te realiseren. Interesse hiervoor? Meld het ons.
Relatie met gemeente Veere
Een belangrijk thema was de relatie met de gemeente Veere, met name rondom vergunningverlening, toeristenbelasting en gebrek aan structureel overleg. Ondernemers ervaren langdurige procedures, tegenstrijdige communicatie en onvoldoende begrip voor de praktijk. Positief is dat er recent weer periodiek overleg met burgemeester en wethouders in het vooruitzicht is gesteld, met als doel knelpunten sneller te signaleren en op te lossen.
Vergunningen en Bibob-procedure
Veel ondernemers gaven aan vast te lopen op de Bibob-procedure en exploitatievergunningen, die als disproportioneel zwaar en tijdrovend worden ervaren, zeker voor bestaande lokale ondernemers. Voorbeelden werden genoemd van trajecten die meer dan een jaar duren, met herhaalde informatieverzoeken en weinig voortgang. De wens is om terug te keren naar een vereenvoudigde procedure voor bekende ondernemers en structureel overleg hierover met gemeente en raad.
Toeristische impulsen en subsidies
Er werd uitgebreid gesproken over het gemeentelijke subsidiepotje voor toeristische en duurzame impulsen. De huidige voorwaarden worden als complex en weinig uitnodigend ervaren, terwijl projecten met beperkte toeristische meerwaarde wel financiering lijken te krijgen. Tegelijkertijd werd erkend dat ondernemers zelf actiever voorstellen moeten indienen om invloed uit te oefenen op de besteding van deze middelen, bijvoorbeeld gericht op seizoensverlenging, veiligheid en verlichting.
Veiligheid, verlichting en openbare ruimte
Veel zorgen leven rondom onvoldoende verlichting, cameratoezicht en fietsveiligheid, vooral bij strandopgangen en parkeerterreinen. Ondernemers ervaren een star “donkertebeleid” zonder duidelijke juridische basis, terwijl incidenten en onveiligheid toenemen. De oproep is om collectief op te trekken en deze thema’s nadrukkelijk te agenderen bij gemeente en raad.
Imago, draagvlak en communicatie
Tot slot werd gesproken over het negatieve beeld rond toerisme dat ontstaat door een kleine maar luidruchtige groep bewoners en door onderzoeken met beperkte representativiteit. Voorgesteld werd om als sector actiever te communiceren, eventueel via eigen enquêtes, mediakanalen of een gezamenlijk platform, om het bredere draagvlak en de economische betekenis van toerisme zichtbaar te maken.
Conclusie
De bijeenkomst markeert een nieuwe start voor KHN Veere. Structurele samenwerking, actieve belangenbehartiging en betere communicatie richting gemeente en samenleving wordt steeds belangrijker. De hernieuwde bestuurlijke inzet en het vooruitzicht op overleg met gemeente en politiek worden gezien als belangrijke eerste stappen.
Koninklijke Horeca Nederland,
Vijzelmolenlaan 10-12, 3447 GX, Woerden
Bel ons0348 48 94 89
Mail onsinfo@khn.nl
Meest recent





