KHN Amsterdam in gesprek met stadsgebied Weesp

KHN Amsterdam sprak op 7 oktober met dagelijks bestuurders Esther Overweter en Gerben Hiemstra over kansen en knelpunten voor de lokale horeca. Samen met een aantal horecaondernemers uit Weesp, onze regiomanager en bestuursvoorzitter, de gebiedsmakelaar en betrokken ambtenaren vanuit Economische Zaken en Planologie spraken we onder meer over het nieuwe horecabeleid, terrassen, toezicht en handhaving en de toeristenbelasting.

Nieuw horecabeleid: ondernemers vroegtijdig betrekken

Het stadsgebied werkt aan de gebiedsgerichte uitwerking van het nieuwe horecabeleid en brengt daarvoor onder meer de huidige regelgeving, terrassen en de ambities voor het centrum van Weesp in kaart.

KHN heeft gevraagd om ondernemers al tijdens deze uitwerking te betrekken en niet pas wanneer plannen vrijwel definitief zijn. Zo kunnen we praktijkervaring en signalen van ondernemers vroegtijdig inbrengen en mogelijke knelpunten eerder signaleren. Het stadsgebied bekijkt hoe KHN en ondernemers hierbij kunnen worden betrokken.

Terrassen: meer ruimte in voor- en naseizoen

KHN en de aanwezige ondernemers hebben gepleit voor een terrasseizoen dat beter aansluit op de rest van Amsterdam. Onze inzet is een zomerseizoen van 1 maart tot 1 november, met in de zomer terrassen tot maximaal 23.00 uur en daarnaast de mogelijkheid voor een winterterras, bijvoorbeeld tot 20.00 uur.

Voor ondernemers zit de behoefte vooral in meer flexibiliteit in het voor- en naseizoen. Op mooie dagen in maart, oktober of november moet het mogelijk zijn het terras te benutten.

Deze wensen worden meegenomen in de verdere gebiedsgerichte uitwerking. Vanwege het naderende einde van het huidige terrasseizoen hebben we daarnaast gevraagd om snel duidelijkheid te geven als er op korte termijn ruimte is voor uitstel of een andere tijdelijke oplossing.

Handhaving: korte lijnen en eerst het gesprek

KHN wil nadrukkelijker als schakel tussen het stadsgebied en ondernemers fungeren. Met ons netwerk kunnen we ondernemers snel informeren, signalen ophalen en vroegtijdig meedenken over praktische oplossingen.

We hebben afgesproken elkaar sneller te vinden bij individuele of terugkerende signalen rond bijvoorbeeld terrassen, afval of overlast. Zo kunnen praktische problemen waar mogelijk worden opgelost voordat formele handhaving noodzakelijk wordt.

Toeristenbelasting: aandacht voor de positie van Weesp

KHN heeft aandacht gevraagd voor de specifieke positie van hotels in Weesp bij de voorgenomen verhoging van de toeristenbelasting. Kamerprijzen liggen op een ander niveau dan in het centrum van Amsterdam en hotels concurreren rechtstreeks met accommodaties in omliggende gemeenten, waar de toeristenbelasting lager ligt.

Omdat differentiatie binnen Amsterdam juridisch en praktisch lastig lijkt, willen we de gevolgen voor Weesp zo concreet mogelijk onderbouwen. Hotelondernemers leveren hiervoor cijfers aan over onder meer bezettingsgraad, kamerprijzen en de verwachte impact van een hogere toeristenbelasting.

Onze inzet blijft gericht op het voorkomen of aanpassen van de verhoging. Tegelijkertijd kijken we naar mogelijke alternatieven als dit niet haalbaar blijkt, bijvoorbeeld maatregelen die kunnen bijdragen aan de aantrekkelijkheid en het bezoek aan Weesp.

Vervolgafspraken

KHN en het stadsgebied hebben afgesproken om:

• over ongeveer drie maanden opnieuw bestuurlijk overleg te voeren;
• KHN en ondernemers waar mogelijk vroegtijdig te betrekken bij de gebiedsgerichte uitwerking;
• de wensen rond het terrasseizoen mee te nemen in de verdere uitwerking en op korte termijn duidelijkheid te geven over de actuele terrassituatie;
• elkaar sneller op te zoeken bij signalen rond overlast en handhaving;
• de gevolgen van de toeristenbelasting voor hotels in Weesp met concrete cijfers verder te onderbouwen;
• naast onze inzet op de toeristenbelasting ook mogelijke alternatieven voor ondersteuning van Weesp te onderzoeken.

Door regelmatig signalen uit te wisselen en ondernemers vroegtijdig te betrekken, willen we lokale knelpunten eerder aanpakken en beleid beter laten aansluiten op de praktijk.