Header optimized larger

Wij staan achter je met kennis, invloed en een sterk netwerk.

Word lid
Kom verder

Voor horecaondernemers die vooruit willen

Annettakespictures 111

Vind snel de informatie die je nodig hebt: van praktische documenten en handige tools tot inspirerende kennisartikelen.

Bekijk meer
Voor de horeca

StandPunten

OndernemerschapBtw op logies
De situatie In het hoofdlijnenakkoord hebben de coalitiepartijen het plan opgenomen om de btw op o.a. logies te verhogen. In het Belastingplan 2025, dat door de Tweede en Eerste Kamer is aangenomen, is voorgesteld om met ingang van 1 januari 2026 de btw op logies te verhogen naar 21% (nu geldt het lage btw-tarief van 9%). Deze btw-maatregel is volgens het kabinet noodzakelijk om de Rijksbegroting sluitend te krijgen. Bij de behandeling van de Voorjaarsnota in april heeft het kabinet vastgehouden aan de verhoging van de btw op logies. KHN is indertijd direct een lobby gestart langs twee fronten: - Gezamenlijk met partijen in de cultuur, sport, evenementen, media en boeken (op wie de btw-verhoging in eerste instantie ook van toepassing zou zijn) om de verhoging van tafel te krijgen omdat uiteindelijk de gewone Nederlander de prijs gaat betalen. - Een eigen KHN-lobby waarbij de focus ligt op politici om duidelijk te maken dat de verhoging van de btw op logies grote gevolgen gaat hebben. Immers: - De sector is nog niet hersteld van de gevolgen van de coronacrisis, veel bedrijven betalen nog (belasting)schulden af. - In alle omringende landen is de btw op logies fors lager (Duitsland 7%, België 6%, Luxemburg 3%); een weekendje weg in eigen land wordt niet alleen voor de Nederlander 11% duurder, Nederland gaat zich internationaal uit de markt prijzen met deze btw-maatregel. - Gasten, zowel binnenlands als buitenlands, gaan wegblijven uit Nederland, met niet alleen voor alle logiesverstrekkers grote gevolgen, maar ook gevolgen voor leveranciers van de hotellerie, andere sectoren in de horeca zoals restaurants en cafés, maar ook andere sectoren zoals culturele instellingen en winkels. - Vooral hotels in de grensregio’s worden hard geraakt. Uit onderzoek blijkt dat zo’n 900 bedrijven, met name mkb-hotels zonder (of met weinig) zakelijke gasten, een winstverlies tot wel 80% kunnen verwachten. - De maatregel gaat minder opleveren dan door het kabinet wordt gedacht, onder andere omdat een aanzienlijk deel van de gasten van hotels bestaat uit zakelijke reizigers die btw kunnen verrekenen en een flink deel van de omzet van hotels bestaat uit andere activiteiten dan logiesverstrekking. Daarnaast zal vraaguitval, als gevolg van hogere prijzen, leiden tot een lagere belastingopbrengst. Er hebben in het lobbytraject verschillenden gesprekken plaatsgevonden tussen Marijke Vuik en diverse politici, waaronder Tweede en Eerste Kamerleden en de staatssecretaris van Financiën. Ook is er vanuit KHN contact met het Ministerie van Financiën. Daarnaast heeft KHN\[1\]onderzoek laten verrichten naar de gevolgen van de voorgenomen btw-verhoging. CELTH en Decisio, die het onderzoek hebben uitgevoerd, bevestigen in hun eindrapport dat een btw-verhoging op logies negatieve gevolgen voor de branche en aanpalende sectoren tot gevolg zal hebben. Momenteel loopt nog een onderzoek naar de gevolgen in opdracht van het Ministerie van Financiën, waarvoor wij ook input hebben geleverd. Standpunt KHN KHN vindt dat het btw-tarief op logies 9% moet blijven.
DuurzaamheidDuurzaamheid
De situatie De Nederlandse overheid wil klimaatverandering tegengaan en stelt daarom het doel dat Nederland in 2030 55% minder CO2 uitstoot ten opzichte van 1990. Om deze doelstelling te realiseren, heeft het kabinet een pakket aan maatregelen voor het Klimaatakkoord vastgesteld. Het Klimaatakkoord, waaronder energiebesparing, waterbesparing, de gebouwde omgeving, emissie loze binnensteden en eiwittransitie, speelt ook voor de horeca een belangrijke rol. Daarnaast zal er aandacht zijn voor het terugdringen van voedselverspilling en het terugdringen van eenmalige plastic verpakkingen (Single Use Plastic Directive als ook de Packaging & Packaging Waste Regulation) en een goed werkbaar statiegeldsysteem voor kleine PET flesjes en blikjes. Ook zien we dat consumenten steeds meer duurzaam voedsel kopen: de consumentenbestedingen aan duurzaam voedsel zijn in 2023 met 14% gegroeid ten opzichte van 2022, zo blijkt uit de Monitor duurzaam voedsel 2023 uitgevoerd door de Wageningen Universiteit in opdracht van het ministerie van LVVN. Standpunt KHN Duurzaamheid zal de komende jaren alleen maar belangrijker worden. Dit is ook af te leiden uit het klimaatakkoord. KHN vindt dat een goede zaak en stimuleert duurzaamheid door het onderwerp regelmatig onder de aandacht van haar leden te brengen en best practises te delen. Maar KHN is geen voorstander van verplichtingen. Wij vinden dat iedere ondernemer op zijn eigen manier met duurzaamheid aan de slag moet kunnen gaan. Daarom pleiten we ook voor een Klimaatakkoord dat voor horecaondernemers uitvoerbaar, haalbaar en betaalbaar is en verdedigen we de horecabelangen bij de verdere verduurzamingsambities van de overheid.
Arbeid en WerkgeverschapCao
De situatie KHN is een grote werkgeverspartij en speelt een rol bij het realiseren van goede basisvoorwaarden voor werken in de horeca. Sinds 2020 wordt de Horeca-cao afgesloten met zowel FNV Horeca als CNV. Op dit moment wordt gesproken over een cao vanaf 2025. Standpunt KHN 1. De inzet van medewerkers zowel voor ondernemer als medewerker moet rendabel zijn: beide moeten er aan ‘over’ houden. 2. Een cao moet de werkgever en werknemer basisvoorwaarden bieden voor hun werkgeverschap en werknemerschap. Een cao moet: 1. Faciliteren en binden (dus niet vastbinden); 2. Een instrument zijn voor de ondernemer om in zijn bedrijf nog beter arbeidsinzet te realiseren om de onderneming wendbaar te kunnen laten zijn; 3. Zowel werkgever als werknemer houvast en rechtszekerheid bieden in een evenwichtige relatie; 4. Ook zonder Algemeen Verbindend Verklaring relevant zijn en in het belang van KHN-leden. 5. Andere contractvormen openhouden, vereenvoudigen en niet tegenhouden. 3\. KHN streeft naar samenwerking met vakbonden, maar deze samenwerking moet bijdragen aan betere arbeidsverhoudingen, -omstandigheden en -voorwaarden binnen de sector.
Arbeid en WerkgeverschapPensioen
De situatie Voor medewerkers in de horeca en catering geldt een pensioenregeling. De pensioenregeling is een overeenkomst tussen KHN en vakorganisaties. De regeling is door de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) verplicht gesteld aan alle horecawerkgevers voor hun werknemers. Het Pensioenfonds Horeca & Catering voert de pensioenregeling uit. Het fondsbestuur heeft een onafhankelijke voorzitter, een Raad van Toezicht met externe deskundigen en een Verantwoordingsorgaan voor medezeggenschap. De werkgeversbijdrage voor horecawerkgevers bedraagt 8,4 procent over het pensioengevend loon. Werknemers dragen ook 8,4% bij. Pensioen en werken in de horeca: duidelijk en eerlijk De horeca moet een aantrekkelijke sector zijn om in te werken. Niet alleen nu, maar ook in de toekomst. Werknemers willen graag groeien in hun vak. Daarom is het belangrijk dat werkgevers zorgen voor kansen om te leren en flexibel werken mogelijk maken. Daarbij hoort ook een goede pensioenregeling. Standpunt KHN - Pensioen voor laterWerknemers moeten op een goede manier kunnen sparen voor hun oude dag. KHN steunt een pensioenregeling die hierop gericht is. - Eerlijke kostenDe premie die wordt betaald, moet genoeg zijn om het pensioen te betalen. Lage kosten zijn belangrijk. Wat niet wordt ingelegd, kan ook niet worden uitgekeerd als pensioen. - Duidelijkheid voor iedereenDe pensioenregeling moet makkelijk te begrijpen zijn. Niet alleen voor werknemers, maar ook voor werkgevers. - Vrijheid bij pensioneringAls een werknemer met pensioen gaat, moet hij of zij zelf keuzes kunnen maken. Bijvoorbeeld: - een deel van het pensioen in één keer opnemen, - het pensioen gebruiken voor andere toegestane doelen, - het geld overzetten naar een andere rekening, of - het laten uitbetalen als maandelijkse uitkering.
1 Hoe pas ik de loonsverhogingen per 1 januari 2026 toe?
2 Vanaf welke leeftijd mogen jongeren werken in de horeca?
3 Wat is de fiscale regeling voor maaltijden van mijn medewerkers?
4 Is een feestdag een doorbetaalde vrije dag in de horeca?
5 Ben ik verplicht om stagevergoeding te betalen?